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黃禮輝赴道道全長沙總部基地項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作
發(fā)布時(shí)間：
2025-04-02 00:00
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4月1日，公司黨委書記、執(zhí)行董事黃禮輝赴道道全長沙總部基地項(xiàng)目督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、文明施工、建設(shè)進(jìn)度等工作，公司黨委委員、副總經(jīng)理胡國輝參加。
黃禮輝聽取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)防控、工期進(jìn)度以及工程重難點(diǎn)等內(nèi)容的匯報(bào)，并提出了指導(dǎo)性意見。他強(qiáng)調(diào)，要始終緊繃安全生產(chǎn)這根弦，嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保高品質(zhì)履約，打造讓業(yè)主滿意的精品工程。針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)下階段工作，他提出五點(diǎn)要求：一是堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)”。不斷強(qiáng)化政治忠誠和政治擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)的作用，以聚焦促落實(shí)，以落實(shí)促發(fā)展，形成合力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。二是續(xù)推“雙管行動(dòng)”。“雙管行動(dòng)”是一項(xiàng)長期綜合管理工作，要深刻領(lǐng)會(huì)“雙管行動(dòng)”的重要意義，拿出堅(jiān)強(qiáng)有力的措施，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序有效開展。三是落實(shí)“一崗雙責(zé)”。安全工作是全項(xiàng)目、全方位、全系統(tǒng)工作，必須將“一崗雙責(zé)”為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹到位，全方位筑牢安全生產(chǎn)防線，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)有力的保障。四是加強(qiáng)“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”。優(yōu)化隊(duì)伍培養(yǎng)，提升綜合實(shí)力，鍛煉出一支能打仗、打勝仗、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的優(yōu)秀項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，為公司后續(xù)梯隊(duì)儲(chǔ)備力量，要做到出品牌、出團(tuán)隊(duì)、出標(biāo)準(zhǔn)、出效益。五是打造“精品工程”。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，堅(jiān)持推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，做好工程前期創(chuàng)優(yōu)策劃和過程管控，避免事后返工，要強(qiáng)化科技創(chuàng)新和智能建造的應(yīng)用，要將該項(xiàng)目定位為機(jī)械化公司標(biāo)桿項(xiàng)目，通過組織觀摩學(xué)習(xí)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)所有項(xiàng)目的進(jìn)步和提高！
胡國輝表示，一是要降本增效。安全是最大的效益，要確保安全發(fā)展理念落到實(shí)處，嚴(yán)格落實(shí)每日班前教育活動(dòng)，守好安全底線。二是要保障進(jìn)度。在確保安全質(zhì)量的前提下，加快進(jìn)度管理，以進(jìn)度保效益，降低管理成本。三是要嚴(yán)控質(zhì)量。加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，認(rèn)真進(jìn)行細(xì)節(jié)管理，力求一遍成優(yōu)，減少返工率。
項(xiàng)目部表示，將嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)要求，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更高要求推進(jìn)工程建設(shè)，確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度全面受控。
該項(xiàng)目作為菜籽油領(lǐng)先示范基地，項(xiàng)目建成后，將帶動(dòng)油作物研發(fā)生產(chǎn)加工的轉(zhuǎn)型升級(jí)，以強(qiáng)勁產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)城市發(fā)展，增加就業(yè)機(jī)會(huì)，助推長沙縣經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長。
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