3月3日，公司召開第三屆二次職工代表大會(huì)暨2025年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)，全面總結(jié)2024年工作，深入研判新形勢(shì)，科學(xué)部署2025年任務(wù)。

 

母公司黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師王江營(yíng)到會(huì)指導(dǎo)并點(diǎn)評(píng)，黨群綜合部謝君杰出席。公司黨委書記卜煬作2025年經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告，公司紀(jì)委書記兼工會(huì)主席瞿翠平主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，離退休老領(lǐng)導(dǎo)，各部門、事業(yè)部及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、員工代表等70余人參會(huì)。

 

王江營(yíng)高度肯定了機(jī)械化公司2024年取得的成績(jī)與突破，他指出，過(guò)去的一年，機(jī)械化公司取得了很大的進(jìn)步，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)又有了長(zhǎng)足發(fā)展，2025年的工作部署目標(biāo)明確、思路清晰、措施得力。同時(shí)，對(duì)機(jī)械化公司2025年遺留問(wèn)題處理、評(píng)獎(jiǎng)創(chuàng)優(yōu)、安全生產(chǎn)、學(xué)習(xí)提升等方面工作提出了具體要求，并提出三點(diǎn)建議：

圍繞發(fā)展目標(biāo)，突出“兩個(gè)重點(diǎn)”。一是突出年度任務(wù)目標(biāo)。通過(guò)量化指標(biāo)與考核機(jī)制，將戰(zhàn)略目標(biāo)層層分解并落實(shí)至每個(gè)團(tuán)隊(duì)與個(gè)人，為全面完成年度指標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。二是突出排頭兵的水平。堅(jiān)持高質(zhì)量市場(chǎng)營(yíng)銷體系，嚴(yán)控承接項(xiàng)目質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)高更高質(zhì)量更好效益的發(fā)展；堅(jiān)持高質(zhì)量財(cái)務(wù)資產(chǎn)體系，加強(qiáng)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)治理、現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)治理、清欠風(fēng)險(xiǎn)管控、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)治理，保障運(yùn)營(yíng)安全；堅(jiān)持高質(zhì)量安全管理體系，履行好安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，以最嚴(yán)要求、最硬措施抓好安全工作。

保持發(fā)展定力，培育“三個(gè)優(yōu)勢(shì)”。一是拓市場(chǎng)，培育營(yíng)銷區(qū)域新優(yōu)勢(shì)。完善布局、做優(yōu)營(yíng)銷體系，積極承接社會(huì)影響大、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、有現(xiàn)金流的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目；把握趨勢(shì)、做優(yōu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，在城市更新、新型基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)治理等領(lǐng)域發(fā)力，提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力。二是嚴(yán)管控，培育提質(zhì)創(chuàng)效新優(yōu)勢(shì)。攻堅(jiān)處遺化債，減輕制約公司發(fā)展的“沉重包袱”；堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)履約，堅(jiān)持策劃先行、樣板準(zhǔn)入、實(shí)測(cè)實(shí)量；抓實(shí)降本增效，堅(jiān)持結(jié)算目標(biāo)導(dǎo)向，抓實(shí)過(guò)程資料支撐，攻堅(jiān)久竣未結(jié)項(xiàng)目。三是優(yōu)黨建，培育隊(duì)伍建設(shè)新優(yōu)勢(shì)。強(qiáng)化政治建設(shè)，持續(xù)拓展“兩融三強(qiáng)四提升”黨建工作矩陣；堅(jiān)持人才強(qiáng)企，全面提升思想認(rèn)知與自我價(jià)值；深化從嚴(yán)治黨，高壓推進(jìn)反腐倡廉工作，筑牢“過(guò)緊日子”思想。

完善管理模式，強(qiáng)化“三種意識(shí)”

一是強(qiáng)化“創(chuàng)效光榮 虧損可恥”意識(shí)加強(qiáng)成本費(fèi)用管控，提升建造技術(shù)，盤活存量資產(chǎn)，構(gòu)建低成本競(jìng)爭(zhēng)的核心優(yōu)勢(shì)。二是強(qiáng)化“顧客至上 產(chǎn)品為王”意識(shí)提高產(chǎn)品品質(zhì)是我們共同的責(zé)任，要確保安全生產(chǎn)，要力保工程質(zhì)量，要保證建設(shè)進(jìn)度。三是強(qiáng)化“績(jī)效先行 崗位建功”意識(shí)強(qiáng)化“以效益論英雄”的理念，為有能力、有經(jīng)驗(yàn)、有成績(jī)的員工提供更廣闊的舞臺(tái)。

 

卜煬作《以擔(dān)當(dāng)為榮、以成就為榮、以創(chuàng)效為榮 實(shí)干實(shí)績(jī)?nèi)嫱苿?dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展》工作報(bào)告，總結(jié)2024年公司做出的各項(xiàng)成績(jī)，深入解讀了目前面臨的形勢(shì)與機(jī)遇，詳細(xì)闡述了2025年基本發(fā)展思路，全面部署了2025年的重點(diǎn)工作，號(hào)召全司員工以“破冰”之勇突破陳規(guī)，以“破浪”之志開拓創(chuàng)新，以“破繭”之力攻堅(jiān)克難，系統(tǒng)推進(jìn)黨建引領(lǐng)、市場(chǎng)提升、項(xiàng)目管控、價(jià)值創(chuàng)造、風(fēng)險(xiǎn)防控、團(tuán)隊(duì)建設(shè)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ)。

以營(yíng)銷“盛企”，激活高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力源泉。面對(duì)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)以及省內(nèi)“機(jī)器管招投標(biāo)”的洶涌浪潮，我們要吃準(zhǔn)吃透相關(guān)政策，及時(shí)布置相關(guān)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，提升標(biāo)書制作能力和效率，減小政策變化對(duì)公司帶來(lái)的波動(dòng)，從自主營(yíng)銷、高端營(yíng)銷、戰(zhàn)略營(yíng)銷發(fā)力，確保營(yíng)銷目標(biāo)的穩(wěn)步推進(jìn)。

以管理“固企”，筑牢高質(zhì)量發(fā)展堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。商務(wù)成控是項(xiàng)目管理的第一要素，共同構(gòu)建低成本競(jìng)爭(zhēng)的核心優(yōu)勢(shì)?？刂祈?xiàng)目成本的關(guān)鍵就是加快工期，要有機(jī)制讓項(xiàng)目建設(shè)快起來(lái)。項(xiàng)目部要有一系列舉措，明確目標(biāo)與計(jì)劃，確定每個(gè)階段和任務(wù)的完成時(shí)間、責(zé)任人、和資源需求。提前做好盈虧分析、風(fēng)險(xiǎn)管理、招采計(jì)劃、財(cái)務(wù)籌劃。

以人才“強(qiáng)企”，聚集高質(zhì)量發(fā)展智慧優(yōu)勢(shì)。人才是第一資源，“人才強(qiáng)企”是企業(yè)發(fā)展的必然路徑，健全人才培養(yǎng)工作體系，形成齊抓共管的工作合力。

以項(xiàng)目“活企”，厚植高質(zhì)量發(fā)展中堅(jiān)力量。項(xiàng)目是企業(yè)發(fā)展根基，履約則是企業(yè)生存之本，我們要著力做精做實(shí)管理，以一流的管理推動(dòng)項(xiàng)目高質(zhì)量履約。

以技術(shù)“興企”，儲(chǔ)備高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)新動(dòng)能。建筑業(yè)正處于向數(shù)字化、綠色化高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，新質(zhì)生產(chǎn)力加速形成，我們要加大在新材料、新技術(shù)、新工藝、新裝備等領(lǐng)域的研究應(yīng)用，開堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

以黨建“領(lǐng)企”，強(qiáng)化高質(zhì)量發(fā)展政治保障。將黨的建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)深度融合，堅(jiān)持不懈推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，培育能干事、干成事的干部隊(duì)伍，打造有活力、有向心力的黨組織，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

 

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)尹萃作《公司2024年可支配收支和業(yè)務(wù)招待費(fèi)用使用情況》報(bào)告.

 

瞿翠平主持大會(huì)審議通過(guò)了《2025年經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告》和《公司2024年可支配收支和業(yè)務(wù)招待費(fèi)用使用情況》2份專項(xiàng)報(bào)告。

 

會(huì)上，各機(jī)關(guān)部門、事業(yè)部、項(xiàng)目部向公司遞交了《目標(biāo)責(zé)任合同》。

 

新形勢(shì)賦予新使命

新挑戰(zhàn)激發(fā)新動(dòng)能

新的一年

讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來(lái)

高掛前進(jìn)的風(fēng)帆

到中流擊水，顯英雄本色

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